2. Fu Confucian Temple
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该剧讲述的是拼杀于职场的“剩女”钱多多，由于过了适婚年龄仍未成功出嫁，迫于家人和朋友的压力走上相亲道路。眼看将要升职，上级却派来新的总监许飞，而许飞是曾追求钱多多遭其拒绝的师弟，此次两人再度相遇，不可避免的展开了一场爱情持久战。
No rush. He was disqualified from the competition three times.
故事涵盖了反恐、党争两个非常有想象空间的主题。同时，作者的巧妙之处在于，全篇运用了典型的美剧剧作结构与人物关系设定，并且把故事嵌套在当时的世界中心大唐都城长安这样一个完美的时空切入点。其跌宕紧凑的故事架构、反脸谱化的英雄人物、云波诡异的深宫权斗、脑洞大开的细节设计，都是 具备较大开发潜力的黄金元素。
Hosiery:
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…,徐家嫡长子徐建坐在位子上。
锦绣，河山原本两个不可能再相见的初恋情人，却因为张锦绣回乡探望病重母亲，再次交集了。张锦绣怕子欲养而亲不待，更被黄河山对家乡的责任所感动，果断做出了留乡创业的决定。家人的反对，视她为情敌的郝美丽暗中捣乱，村长妹夫的讨好利用，与黄河山的误会也层出不断。但张锦绣坚信，不忘初心，方得始终。随着张锦绣的清洁能源产业在村里不断壮大，两人却发现物质生活提高了的村民，却存在着赌博、物质攀比等陋习，这让他们看着扎心。于是两人冰释前嫌，在村里共同创办农家书屋，环湖比赛等。让村民的生活，更加丰富精彩，自信。张锦绣的母亲也因为有了女儿的陪伴，原本还有两个月的生命，却延续了几年安详幸福地走了。丈夫倪洪涛也理解了张锦绣的付出，愿意定居在这看得见山望得见水的乡村。
Steve's Chinese translation is: Steven.
大明刑部狱卒叶小天接受委托，为人送遗书回故乡，遭到不想分割家产的那人家属追杀，逃入黔东。兵部要员艾枫以新任葫县典史前往黔东，调查权贵杨应龙图谋不轨之事，被杨应龙派人杀害。葫县县令花晴风为逃避治安不利的责任，安排叶小天冒充艾典史。叶小天虽是狱卒出身，一身浑不吝的痞劲儿，他并未甘为傀儡，在典史任上，他打击豪绅恶霸，把葫县搅了个天翻地覆，更因缘际会，成为真正的葫县典史，由此开始了他的仕途之路。升任铜仁府推官后，叶小天依旧独善其身，不与尸位素餐浑浑噩噩的无为官吏为伍，为了冤死的民女，他怒斩纨绔恶棍，由此身陷绝境，却也受到了地方百姓的爱戴和贵州爱国大土司的赞赏，最终成为一方土司官。始终坚信明照天下，虽土司治下亦是王土的叶小天联合贵州爱国大土司，遏制野心勃勃的杨应龙扩张，成为朝廷的一道坚实藩篱。
这等巨大的飞跃会让他们沾沾自喜，这人的志向和xiōng怀有各院系。
在一个充斥着贪腐和饥荒的王国中，关于国王死亡的神秘传闻沸沸扬扬，同时一场奇怪的瘟疫传播开来，感染者可获得不死之身并嗜食人肉。成为阴谋牺牲品的皇太子开始踏上揭露邪恶阴谋，拯救子民的征程。
故事讲述主角・箕轮佑希（小芝风花）因为被性骚扰而对上司进行过背摔，结果被解雇，在求职活动上也为性格太强势而接连失败，加上被男友抛弃，人生陷入谷底。在此之中她通过了广告业界最大公司之一「INSIDE AGENCY」的选拔进入最终选考，也是她唯一的希望。在进行健康诊断时方发现她在登录时错误地把自己标示为男性，负责医生对她说如果到了此刻才说自己是女的就会落选，加上她心中不断出现作为女性失败的过去，决定伪装成男性！她以男性身份加入公司，并决定作为男性取得天下。在公司内她一边工作又要一边隐瞒自己的女性身份，渐渐地更恋上了男同事，引发同性恋疑云？带出一部「如果那时是男性会怎样？」，描写女性悔恨和痛快感，让职场女性有共鸣的社会派爱情喜剧。
根据苏寞小说《沉香如屑》改编。颜淡（杨紫 饰）本是上古遗族——四叶菡萏，自古全身都是医药至宝，由于提前一百年与她那双生姊妹芷昔在王母盛宴上化形成人，这便遇到了生平最大的劫——情劫。本想用半颗心换应渊君（成毅 饰）的真情，却不料要用风华正茂的八百年来忘却他。一尾上古遗留仅剩自己的九鳍 ，习惯了颜淡的故事，竟将自己融入到颜淡的故事里，为寻颜淡弃仙成妖，余墨山主便成了颜淡重新开始生活的强大寄托。铘阑山，也成了他们一起安定的家，为了壮大自己，余墨常带颜淡\"日行一善\"，处罚恶人时却遇到前世应渊君，今生除妖天师唐周的阻扰和迫害。进而展开了颜淡和这天师既斗智，又共患难的凡间生活。在帮助唐周找寻四件上古神器的同时，发现了一个又一个带着神秘色彩的事情。神器寻完，帝君归位。颜淡此刻终于发现自己的归属。
28. Since this year, the Company has always emphasized the execution. At the same time, it has also conducted various education and training on how to strengthen the execution, and has also improved the execution through performance appraisal. These measures have also played a role in improving the execution to a certain extent, but the overall feeling effect is not obviously effective. Our company's execution does not have practical supervision and follow-up measures in the middle of the execution, and many problems are easy to end up in anticlimactic situations. For example, what is determined at each middle-level regular meeting is transmitted to the middle-level. So, how is it implemented in the middle after the meeting? Do you need supervision and follow-up? How? Will supervision become a mere formality? How to feedback after the problem is implemented? Is the feedback true? Such issues need to be considered.
【幕后花絮】
绿萝自己本就擅长雌黄之术，眼神中泛起一丝欣喜。
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